Årlig besparing på 259 830 SEK genom optimering av kommunala avfallstaxor och anpassad leverantörsstruktur.
En cafékedja med verksamhet i Stockholm och Malmö analyserades för att identifiera strukturella ineffektiviteter i avfallshanteringen. Analysen avslöjade att avfallskostnaderna inte längre speglade de verkliga avfallsflödena, och att leverantörers avtal och logistik inte hade anpassats efter förändringar i verksamheten. Genom smarta optimeringar mot kommunala avfallstaxor på flera enheter realiserades betydande besparingar utan att volymer eller kapacitet påverkades.
En cafékedja med verksamhet i Stockholm och Malmö, där avfallskostnaderna inte längre speglade det verkliga avfallsflödet på enheterna.
Avfallskostnaderna speglade inte längre det verkliga avfallsflödet på enheterna. Med små utrymmen och förändringar i avfallsströmmar hade leverantörers avtal och logistik inte följt med, vilket bidrog till en högre kostnad än nödvändigt. Samtidigt kunde man göra smarta optimeringar mot den kommunala avfallstaxan på flera enheter som innebar samma volymer och kapacitet men till reducerade kostnader genom att nyttja avfallstaxornas olika styrkor.
Strukturell kostnadsreduktion, avtalsoptimering och kommunaltaxoptimering
När avfallskostnader granskas utifrån verkliga flöden och kommunala avfallstaxors olika styrkor - snarare än enbart pris per kärl - frigörs betydande besparingar utan att verksamheten påverkas.