204 549 kr/år i besparing - och 104 färre transporter per år
Årlig besparing på 204 549 SEK och 104 färre transporter genom systematisk avtals- och flödesanalys.
Snabbfakta
- Verksamhetstyp
- Kommersiella fastigheter
- Plats
- Stockholm
- Segment
- Fastighetsbolag
- Verifierad årlig besparing
- 204 549 SEK/år
- Analysområden
- 4 st
- Dokumenterade effekter
- 4 st
Två kommersiella fastigheter i Stockholmsområdet analyserades för att identifiera strukturella ineffektiviteter i avfallshanteringen. Analysen avslöjade lösningar som inte längre var anpassade efter behov, bristande lagefterlevnad och avtal som inte speglade faktiskt behov - vilket ledde till betydande kostnadsreduktion och förbättrad regulatorisk kontroll.
Kontext
Två kommersiella fastigheter i Stockholmsområdet med avfallslösningar som inte längre motsvarade verksamhetens faktiska behov.
Utmaning
Avfallskostnaderna var, särskilt i den ena fastigheten, oproportionerligt höga i relation till faktisk användning. En hög andel restavfall, kärl som inte längre matchade behovet, och hämtningsfrekvens som inte speglade verkliga flöden bidrog till en onödigt hög kostnadsnivå. Därtill saknades full lagefterlevnad hos befintlig aktör för delar av uppdraget, vilket innebar både ekonomisk och regulatorisk risk.
Analysens fokus
- Faktiska avfallsflöden och fraktionsfördelning
- Dimensionering och hämtningsfrekvens i relation till behov
- Prisstruktur och avtalslogik
- Lagefterlevnad och ansvarsfördelning
Resultat
- 204 549 SEK
- Årlig kostnadsreduktion
- 104 färre transporter per år
- Förbättrad lagefterlevnad och reducerad sanktionsrisk
- Tydligare struktur och långsiktig kontroll över avfallskostnader
Typ av effekt
Strukturell kostnadsreduktion och avtalsoptimering
"En riktig no-brainer."- Vice VD, kommersiellt fastighetsbolag
Genom att analysera strukturen bakom kostnaderna - snarare än att bara omförhandla priser - frigörs långsiktig lönsamhet och operativ kontroll.