En bostadsrättsförening med 54 lägenheter i Stockholm tyckte att sina avfallskostnader var normala. Analysen visade 21 procent besparing, och föreningens totala tidsinsats blev under en timme.
En bostadsrättsförening med 54 lägenheter i Stockholm tog hjälp av LönsamGeten eftersom den resultatbaserade ersättningsmodellen innebar noll ekonomisk risk om ingen besparing hittades. Föreningen upplevde sina avfallskostnader som ganska normala men tyckte att det var värt att undersöka vidare. Analysen identifierade 21 procent besparing av årskostnaden, framför allt att optimera logistiken för att kunna sänka transporterna.
En bostadsrättsförening med 54 lägenheter i Stockholm. Styrelsen upplevde avfallskostnaderna som normala för en fastighet av den storleken, och det fanns ingen anledning att tro att något var fel. Beslutet att genomföra en analys togs ändå, eftersom LönsamGetens resultatbaserade modell innebar noll ekonomisk risk om analysen inte hittade någon besparing.
Kostnaden drevs framför allt av transport och framkörning, inte av själva avfallsmängden. I debiteringsmodellerna betalas varje hämtning framför allt i form av framkörning, medan ett extra kärl inte kostade något ytterligare. Så länge hämtningsfrekvenserna låg fast gick föreningen på en kostnadsstruktur som betalade för transporter i stället för kapacitet.
Kärlsdimensionering, hämtningsfrekvens och strukturell kostnadsreduktion
21 procent av årskostnaden, hittat i en förening som upplevde sina kostnader som normala - med en total tidsinsats på under en timme från styrelsen. Precis så jobbar vi: 100 procent oberoende, 100 procent resultatbaserat.