243 492 kr/år i besparing - trots att kommunen precis “optimerat” avfallshanteringen

Kontext

Styrelsen i BRF:en hade redan gjort ett seriöst jobb. Tillsammans med kommunen hade man genomfört en genomlysning av avfallshanteringen och “optimerat” den: renoverat miljörummet, tvättat golv och kärl, satt upp nya skyltar, bytt kärlstorlekar och justerat hämtfrekvenser. Det var inget slarvigt arbete, och föreningen hade goda skäl att känna sig klar.

Utmaning

Kommunens jobb är att avfallet hämtas och hanteras korrekt, och effektivt för dem - inte att föreningens kostnad eller tjänst blir optimal. Den skillnaden i mål, mellan vad kommunen optimerar för och vad som faktiskt sänker kundens kostnad, är precis där LönsamGetens analys gör skillnad. Det är inte ett misstag av vare sig kommunen eller föreningen - det är vad som händer när oberoende kompetens läggs till med incitament som är helt inriktade på kundens kostnad.

Analysens fokus

• Genomlysning av avfallstaxans mängdrabatter och outnyttjade potential
• Dimensionering av kärl och hämtfrekvenser per fraktion
• Jämförelse av kostnad per volym för samma totala avfallsmängd
• Kartläggning av skillnader mellan kommunal optimering och kostnadsoptimering
• Föreningens egen tidsåtgång: cirka en timme

Resultat

• Samma volym kostade tre gånger så mycket - identifierat och åtgärdat
• Plastförpackningar hämtades i få kärl med hög frekvens; fler kärl och färre hämtningar gav betydligt lägre kostnad med oförändrad totalvolym
• Större kärl och färre hämtningar för grovavfallet, med exakt samma kapacitet för de boende
• Mängdrabatt inbyggd i kommunens avfallstaxa började utnyttjas
• Uppdaterad dimensionering mellan fraktionerna: pappersförpackningar som tidigare slängdes i restavfallet kunde hanteras kostnadsfritt
• En extra hämtning av pappersförpackningar var kostnadsfri, medan ett extra kärl för restavfall kostade 32 000 kr/år
• Allt sattes i rörelse med ett enda, färdigställt mail till kommunen

243 492 kr/år, nästan 30 procent av föreningens årliga avfallskostnad - hittat efter att både förening och leverantör redan trodde att jobbet var gjort.  Precis så jobbar vi: 100 procent oberoende, 100 procent resultatbaserat.